BPS Consultoría

• Las empresas, instituciones y financiadoras enfrentan desafíos económicos y financieros cada vez más exigentes.
• Nuestro método probado mejora procesos, reduce costos y maximiza resultados fortaleciendo la estabilidad de tu institución sin comprometer la calidad del servicio.

• Con una gestión estratégica de compras y de costos, y una capacitación eficiente en ambas áreas, potenciamos resultados y garantizamos un crecimiento sostenible. 
• Contactanos si crees que es el momento ideal para impulsar la rentabilidad de tu organización. Estaremos encantados de coordinar una reunión para encontrar juntos la mejor solución.

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GESTIÓN DE COSTOS

Nos especializamos en optimizar la rentabilidad económica y financiera empresarial a través de la gestión estratégica de los costos asociados a la actividad.

• Definición de los productos finales relevantes y desagregados de la cadena de valor de los procesos.
• Identificación de las actividades clave, sus costos y valor agregado generado por las mismas.
• Diseño y armado de modelo de costos.
• Proposición de mejoras en la rentabilidad de la cadena de valor.

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OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO

Contamos con un método exclusivo para ayudar a empresas financiadoras de salud a reducir costos, mejorar la calidad y asegurar la disponibilidad, maximizando recursos y rentabilidad, a través de:

• Optimización de compras: Métodos personalizados para reducir costos y mejorar tiempos de entrega.
• Selección de proveedores: Evaluación estratégica para asegurar calidad y precios competitivos.
• Gestión de inventarios: Equilibrio entre disponibilidad y control financiero.
• Decisiones basadas en datos:  Capacitación y análisis estratégico para mayor eficiencia.
• Digitalización y planificación:  Uso de herramientas digitales para una gestión optimizada y sostenible.

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CAPACITACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL ÁREA DE COMPRAS Y DE COSTOS

Tenemos un enfoque centrado en desarrollar las competencias clave en gestión de compras y de costos a través de un modelo de aprendizaje práctico y adaptado a cada organización.

• Formación personalizada: Modalidad híbrida (presencial y virtual) según objetivos específicos.
• Clases interactivas: Teoría aplicada con estudios de caso del sector.
• Simulaciones y talleres: Práctica en escenarios reales.
• Certificación: Al finalizar la capacitación que cuenta con respaldo profesional.

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SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

• Actualización anual del modelo: Ajustamos la gestión de compras a nuevas oportunidades del mercado.
• Manual de Procedimientos: Diseñamos el manual para tu organización basado en documentación detallada apta para certificaciones internacionales.
• Optimización de datos y reportes: Implementamos un proceso de normalización, automatización y análisis estratégico para mejorar la toma de decisiones.